КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ БЫСТРЕЕ И УМНЕЕ? | Михаил Токовинин, Михаил Воронин

Описание꞉ Интервью Михаила Воронина с Михаилом Токовининым, основателем amoCRM. Токовинин раскрывает свой метод управления командой из 600 человек. Подчёркивает, что основная функция руководителя — принимать решения. Он раскрывает своё видение трендов будущего: подписки как основа бизнес-моделей и влияние ИИ на интерфейсы, оценивает замену живых продавцов алгоритмами. Делится опытом девятилетнего прорыва на международные рынки. Говорит о мотивации, страхе провала, принципах воспитания детей и перфекционизме. ⚡️Михаил Воронин, основатель Бизнес-Клуба «Атланты»: Михаил Токовинин, основатель amoCRM: Тайм-коды: 00:00 — Вступление 00:41 — Блиц-опрос 01:57 — Какое «недо» двигало Михаилом Токовининым? 02:41 — Про глобальные тренды 04:12 — Подписка — основной тренд в бизнесе 07:35 — Про искусственный интеллект 15:56 — О компании amoCRM 18:40 — Как должен выглядеть roadmap для выхода на международные рынки? 23:20 — Как создают стратегию в amoCRM 26:24 — Как выглядит день Токовинина 27:04 — Основные функции в бизнесе у руководителя компании 31:45 — О принципах управления топ-командой 33:23 — Про богатство 34:18 — Что хочет донести до аудитории? 36:14 — Про медийность и жуликов 39:58 — Про приглашения на подкасты 43:30 — Нужно говорить одно и то же и не стесняться 45:45 — Как публичность влияет на бизнес? 46:40 — Про индийский рынок 47:10 — Что сложнее всего адаптировать к иностранному рынку? 48:34 — Про выход на международный рынок 51:21 — Какие шаги надо предпринять для получения...