Как быть руководителем, даже если у вас микрокоманда. Подкаст с Евгением Севастьяновым

В этот раз говорим не столько про развитие и продвижение, сколько про одну из несущих конструкций бизнеса — команду. Мой гость — Женя Севастьянов, основатель Школы регулярного менеджмента, автор книги-бестселлера «Системное управление на практике». За 14 лет он обучил управлению больше 37 000 руководителей. Обсудили, когда на самом деле начинается роль руководителя, как выстраивать отношения с сотрудниками и почему не бывает плохих руководителей — бывают те, кто ещё не успел этому научиться. ⏱️ Тайм-коды 01:38 — Что такое «Дело силы»? 03:11 — В чём твоя большая идея? 06:16 — Плохих руководителей не бывает 10:36 — Когда частный практик становится руководителем 13:09 — Мышление организатора 17:30 — Когда пора брать первого человека 22:53 — Самое сложное в работе руководителя – остановиться 28:34 — Сопротивление брать помощников 36:16 — Мостик к результату и управляемость 42:35 — Гиперконтроль и инициативность 48:12 — Делегирование процессов и групповая динамика 53:19 — Как справиться со страхом делегировать процесс 58:59 — Можно ли выстроить сильную команду без документальной базы? 01:05:31 — Что нужно делать, чтобы люди были мотивированы? 01:09:35 — Что нужно, чтобы построить дело силы 🔔 Подписывайтесь на наши соц.сети. В них мы пишем про маркетинг, продвижение, команду, деньги, внутреннюю силу и энергию для тех, у кого небольшой онлайн-бизнес или частная практика.