НОВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ В СТАРОМ КОЛЛЕКТИВЕ

#УправленческийКалейдоскоп НОВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ в старом коллективе… Это классичеческая ситуация, которая вызывает сложности у руководителей и коллективов. В любом случае, здесь требуется осознанный, спланированный заранее, технологичный подход. Общие правила: 1. Соберите информацию о предыдущих руководителе и ситуации. 2. Выявите индивидуальные особенности, видения и ожидания сотрудников (и лидеров мнения). 3. Сформируйте вашу новую Управленческую Программу. 4. Учтите особенности предыдущего руководителя и историю коллектива. 5. Проведите цикл последовательных установочных совещаний. 6. Сразу динамично и планомерно вовлеките сотрудников в новые задачи. Будьте профессиональны, конструктивны, динамичны, проактивны. #НатальяТитоваУправление Наталья Титова - ведущий бизнес тренер с опытом с 1998 года обучения и консультирования в крупных российских и зарубежных организациях, ведущий преподаватель МВА в главных МВА - школах России, кандидат психологических наук, автор книг - бестселлеров «Чёрный пояс делового общения» и «Человекология».