Как СТД “Петрович” сэкономил 15,4 млн рублей благодаря КЭДО и автоматизировал оформление кандидатов

Сегодня автоматизация кадровых процессов становится одной из ключевых задач HR-функции. Компании стремятся ускорять оформление сотрудников, снижать нагрузку на HR-команды и переводить кадровый документооборот в цифровой формат. Но реальная проблема — не только в выборе системы КЭДО, а в том, как довести проект до результата, вовлечь сотрудников и получить измеримый экономический эффект. На практике: — кадровые процессы требуют всё больше ресурсов — HR-команды перегружены ручным документооборотом — оформление кандидатов часто остается фрагментированным — компании опасаются сопротивления сотрудников при цифровизации — внедрение КЭДО воспринимается как “сложный и долгий проект” — бизнесу сложно заранее оценить реальный эффект автоматизации В итоге многие компании откладывают цифровизацию кадровых процессов, несмотря на растущую нагрузку на HR и потребность бизнеса в более управляемых процессах. На вебинаре разобрали реальный кейс СТД «Петрович» — как компания внедрила КЭДО, автоматизировала оформление сотрудников и получила экономический эффект в 15,4 млн рублей. Благодаря записи вы: — поймёте, как выстроить внедрение КЭДО и довести проект до целевого состояния — узнаете, как находить амбассадоров изменений внутри компании — разберётесь, как повышать вовлеченность сотрудников при цифровизации — увидите, как автоматизировать процесс оформления кандидатов — получите понимание, как снижать нагрузку на HR и расходы на кадровый документооборот 💡 Практическая часть...