Вебинар ADVANTA: От проектного хаоса к финансовой выгоде: как продать СУПтоп-менеджменту на языке денег

Большинство проектов внедрения систем управления проектами (СУП) разбиваются о стену непонимания со стороны топ-менеджмента. Руководство не видит финансовой отдачи, не понимает, зачем нужна «ещё одна система», и отказывает в инвестициях. Как переломить эту ситуацию? Как говорить с первыми лицами на языке денег, а не на языке процессов и регламентов? На вебинаре Денис Базин рассказывает о подходе, который помогает вскрыть реальные причины проблем с проектами и перевести их на финансовый язык. В основе подхода — экспресс-диагностика, которая позволяет за 4 часа найти корневую причину срывов сроков и превышений бюджетов. В докладе — более 4 реальных кейсов из практики. Таймкоды 00:00 — Вступление. О спикере 00:04 — Почему проекты терпят неудачу: главные причины 00:07 — Почему руководство отказывает в финансировании СУП 00:11 — Экспресс-диагностика: что это и как работает 00:16 — Как перевести проблемы проектов на язык денег 00:21 — Защита проекта перед первым лицом 00:23 — Кейс 1. Крупный интегратор: как плохие проекты топят хорошие 00:30 — Кейс 2. Проектный институт: как устные договорённости создают кассовые разрывы 00:35 — Кейс 3. Департамент ИТ: почему бизнес саботирует проекты 00:40 — Кейс 4. Департамент новых продуктов: как разное понимание проблемы топит проект 00:46 — Ответы на вопросы. Кто должен участвовать в диагностике? Как считать экономику потерь без ИСУП?