Вебинар ADVANTA: 90% проектов в срок и в рамках бюджета: как успешно реализовать ИТ-проекты в ADVANTA

Почему проекты с хорошей командой и бюджетом срываются и как снизить риски через выстроенные коммуникации и управляемые процессы. Показаны инструменты ADVANTA для контроля сроков, бюджета, рисков и статусов в режиме единого источника данных. 00:00 — вступление и цели вебинара 07:06 — цифровая трансформация: необходимость или модный тренд 12:04 — стратегия цифровой трансформации и приоритизация проектов 18:04 — главная причина провалов ИТ-проектов: коммуникации 23:10 — цели и ценность проекта: как синхронизировать ожидания бизнеса и ИТ 30:54 — быстрые проекты вместо долгих программ: подход 6–12 месяцев 34:39 — процессы коммуникации: кик-офф, эскалации, управление рисками 39:40 — роль ИСУП: единая картина портфеля и контроль в режиме реального времени 44:26 — демонстрация возможностей ADVANTA: шаблоны, риски, дашборды, формы сбора статусов 57:55 — эффекты внедрения: снижение отклонений по срокам и бюджету