Границы и ценность проекта

В видео разбирается, почему чёткие границы проекта становятся основой его управляемости и ценности для бизнеса. Вы узнаете, как определить содержание проекта, зафиксировать ограничения, допущения и критерии приёмки, предотвратить неконтролируемое расширение работ и адаптировать подходы PMBOK к реальным задачам. Материал будет полезен руководителям проектов, участникам проектных команд и специалистам, готовящимся к экзамену PMP.