Проектные провалы и психология ответственности

🧐 Давай честно: провал проекта — это всегда больно. Но интересно другое: насколько наши реакции на этот провал вообще связаны с реальностью? Говорят, что мы проходим пять этапов принятия: от отрицания до просветления. Но работает ли это в команде, где дедлайны горят, а клиент ждет? Или мы просто застреваем в бесконечном цикле «кто виноват»? Тут вообще много вопросов. Например, что культура обвинения — это зло, а культура обучения — добро. Звучит красиво, но не всегда работает. В момент кризиса искать виноватого — это инстинкт самосохранения. Вопрос в том, что с этим инстинктом делать. И самый скользкий момент — личная ответственность. «Что я мог сделать иначе?» — это мощный вопрос. Но не становится ли он иногда способом взвалить на себя чужие косяки? Где грань между здоровым анализом и самобичеванием под соусом «профессионального роста»? А еще эта история про восстановление репутации... Действительно ли прозрачность и новый план всегда спасают? Или иногда лучше просто тихо сделать работу над ошибками, не собирая совещаний? В общем, в этом подкасте покопаемся в этой теме без готовых ответов. Просто порассуждаем, почему провал — это всегда «точка роста», и что делать, если знаменитого «посттравматического роста» так и не случилось. 🤔