Эволюция приоритизации: как мы перешли от харизмы стейкхолдеров к ROI - Денис Тучин (Управление продуктом 2026)

Это история того как развивалась приоритезация в мобильном приложении ВкусВилл. Мы начали с того что над продуктом работало 8 команд, 200 человек и было более 50 стейкхолдеров без понятных правил, какие задачи брать в первую очередь. Мы начали с очевидных решений: квот и RICE, но высокая неопределённость, большое число команд и насыщение рынка нас привели к единому беклогу, приоритизированному по ROI