В будущем юрлицо будет неважно. Вот почему. Кейс о том, как полностью пересобрать модель управления и создать систему цифровой эффективности

Будущее за горизонтальным управлением — лидеры-наставники вместо начальников, роли вместо должностей, доверие вместо микроменеджмента и — операционная эффективность как результат! Так уже 6 лет работает IT-компания Smart Consulting из Новосибирска. В этом видео — короткая история компании: - как пришли к самоорганизации и модели управления Смартократии; - как получили первые ощутимые результаты на старте развития новой культуры; - как сейчас эволюционирует Smart Consulting. "Для того, чтобы по-настоящему понять, как это работает, нужно в этом немножко пожить" (с) Елена Земскова, мастер перемен, Selforg-мастер, бизнес-архитектор Smart Consulting Мы приглашаем вас увидеть, как работают интегральные операционные системы управления на практике. В Новосибирске пройдёт бизнес-тур "4 компании — 4 модели управления". За 3 дня вы изнутри увидите, как сегодня живут компании, которые развивают свои уникальные интегральные интегральные операционные системы и продолжают расти: — Smart Consulting — 6 лет в Смартократии, пережили 36 кризисов и в 2024-м восстановились с нуля после кибератаки благодаря вовлечённости команды; — VIRTEX-FOOD — 5-й год без гендира, оборот вырос с 4 до 8 млрд рублей с 2021 года (VIRTEXкратия); — "КОТЭС Инжиниринг" — 1100+ проектов в энергетике, выручка +70% при росте штата всего на 20% (КОТЭСкратия); — "Ваш Инвестор" — основатель перестал быть "начальником" и выбрал роль инвестора, ×2 по выручке и прибыльности за 2 года (Инвестократия). Реальные офисы...