ЧТО СКРЫВАЮТ ШОРТСЫ ГРЕБЕНЮКА И ТРУС: ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ ДЕЛАТЬ КАК ОНИ ГОВОРЯТ?

#отделпродаж Почему одни бизнес-советы дают рост, а другие приводят к потере денег и клиентов? В этом видео Анна Барна разбирает популярные подходы к управлению, продажам, найму сотрудников и клиентскому сервису от Юлии Трус и Михаила Гребенюка и показывает, что реально работает в бизнесе. Вы узнаете, как выстроить систему управления сотрудниками, повысить эффективность команды и увеличить продажи за счёт правильных управленческих решений. В видео подробно разбирается: — управление персоналом и контроль сотрудников — найм и ошибки при подборе команды — почему дешёвые специалисты не дают стабильного результата — построение клиентского сервиса и удержание клиентов — выбор конкурентного преимущества бизнеса — как увеличить прибыль через процессы и системную работу Отдельное внимание уделяется: обратной связи клиентов, позиционированию компании, развитию команды и поиску точек роста, которые позволяют масштабировать бизнес и увеличивать прибыль. Если вы предприниматель, руководитель или развиваете собственный проект, это видео поможет вам избежать типичных ошибок, выстроить систему продаж и управления и выйти на новый уровень дохода. 📌А какой совет показался вам самым полезным? Напишите в комментариях 🔔🔔🔔Подписывайтесь на канал, ставьте лайк и включайте уведомления, чтобы не пропустить новые разборы 0:00 — Управление сотрудниками без эмоций 1:51 — Опасность найма дешёвого специалиста 3:24 — Как выбрать ключевое преимущество бизнеса? 4:22 — Премиальный сервис и вопросы...