Распределение обязанностей в бухгалтерии: как руководителю оптимизировать процессы с Saby Buhta

Как настроить делегирование полномочий и распределение обязанностей, чтобы перейти к системному развитию бизнеса? Об этом на вебинаре «от операционки к стратегии» расскажет Закусова Яна, руководитель направления Saby Buhta, а также спикер Ирина Задесенец, руководитель крупной аутсорсинговой компании «Учет-Сервис». Расскажем вам не теорию, а конкретные инструменты, которые приведут к результату уже на следующей неделе. Мы ответим на три ключевых вопроса: ✅ Какие 4 инструмента делегирования освободят до 10 часов в неделю? ✅ Как ставить задачи бухгалтерам, чтобы их не переделывать? ✅ И как распределить роли, чтобы у каждого бухгалтера была своя зона ответственности? Внедрение конкретных инструментов освободит до 40 часов вашего времени ежемесячно. Вы перестанете «тушить пожары» и начнете управлять компанией с легкостью: зарабатывая больше и получая истинное удовольствие от профессии. Подписывайтесь на наши социальные сети: 👇 Тайм-коды: 🕙 00:00 О чем говорим в ролике? 05:09 Матрица Эйзенхауэра. Стратегический менеджмент для руководителя 13:48 Единый календарь бухгалтера в сервисе Saby buhta 19:34 Контроль задач 24:29 Формула эффективного поручения 31:10 Удаленный контроль работы сотрудников 36:10 Настройка модели оргструктуры в Saby 44:22 Разграничение прав доступа и полномочий 47:34 Подводим итоги 51:33 Ответы на вопросы