Александр Канивец. Билет на самолет из McKinsey в стройку.

Физтех. McKinsey. Стройка Амурского ГХК (СИБУР). Управление ИТ и организационным развитием в ГК «Самолёт». Сооснователь девелоперского проекта 22/11. Ironman. Это траектория моего гостя — Александра Канивца. В этом выпуске мы говорим не про регалии, а про развилки. Про то, что происходит в голове, когда меняются масштаб и роль. Про конфликт между бизнес-моделью и ценностями. Про «красные линии» и личную ставку. Про сомнения, которые неизбежны, — и это нормально. И про то, что в презентациях и финмоделях всё всегда выглядит стройнее, чем в жизни. Если вы сейчас в точке перехода — этот разговор стоит послушать. 🔗 Полезные ссылки: 🔔 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые разговоры с теми, кто создаёт индустрии! #менеджмент ⏱ Таймкоды: 00:00:00 — Старт и мифы консалтинга 00:01:11 — Знакомство: Александр и бэкграунд 00:02:55 — Для кого этот выпуск 00:03:50 — Модель «4 комфортки» 00:05:20 — Почему фокус на работе 00:08:24 — Что подпитывает рабочий драйв 00:09:37 — От консалтинга к своему делу 00:10:41 — Зачем идти в предпринимательство 00:13:07 — Страх риска и как с ним жить 00:16:02 — Продуктовый подход внутри корпораций 00:19:08 — Пределы продуктового подхода 00:20:38 — Как люди принимают изменения 00:21:42 — Принципы: гипотезы, простота, польза 00:23:16 — Бизнес в эпоху перемен 00:24:56 — Масштаб ответственности и стресс 00:26:51 — Как разгружать голову (спорт/творчество/путешествия) 00:30:12 — Опыт McKinsey и сила бренда 00:32:05 — Сообщество выпускников...