Как не превратить отель в игрушку: стратегия девелопера в новой реальности

За 15 лет загородные и курортные отели в России прошли путь от «игрушек для души» до серьёзного девелоперского бизнеса с окупаемостью менее 10 лет. Выступление с инвестиционного форума АЗО, я рассказываю о новой реальности отрасли, разбираю пять ключевых факторов успешного отеля и объясняет, почему сегодня выигрывают те, кто работает с данными, а не с интуицией. Это видео о том, как владельцам, девелоперам и инвесторам не потеряться в условиях санкций, роста стоимости стройки и зарплат, демографической ямы и изменения поведения туристов; как правильно подходить к выбору локации, продукта, модели финансирования и управления, чтобы не превратить отель в дорогую «игрушку», а сделать его устойчивым бизнес‑активом. 📍Кому будет полезно: • тем, кто планирует построить загородный или курортный отель и хочет понимать реальные сроки и параметры окупаемости; • действующим собственникам и управляющим, которые видят рост выручки, но не прибыли, и ищут точки оптимизации; • девелоперам жилой недвижимости, рассматривающим гостиничный девелопмент как новый продукт и источник дохода; • инвесторам, изучающим модели sell & lease back, продажу юнитов и комбинированные схемы финансирования отелей. Таймкоды 00:00 — Ассоциация загородных отелей и рождение инвестиционного форума 03:10— Портрет аудитории и инвестора в загородных отелях 07:30 — BASINN и миссия «Наши дети должны отдыхать на нашей земле» 10:30 — Что такое бизнес‑концепция отеля и пять факторов успеха 16:30 — Новая...