3 приёма, как быстро поставить подчинённого на место — без крика и унижения! Управление персоналом. Александр Ерохин

Подчиненные хамят, саботируют, спорят на совещаниях? В этом видео Александр Ерохин — управляющий партнёр Salecraft, эксперт в B2B-продажах разберет, как поставить на место сотрудника — без крика и угроз, сохраняя уважение команды и контроль над ситуацией. В ролике разобраны 3 приема, которые помогут: – реагировать на хамство и провокации спокойно и уверенно; – напомнить о результатах так, чтобы сотрудник перестал спорить; – выстроить систему, где саботаж и нарушения субординации невозможны. 📌 Кому полезно: руководителям, менеджерам, предпринимателям, всем, кто управляет людьми и хочет быть строгим, но справедливым лидером. 🚀 Эти техники работают даже с «токсичными звездами», которые приносят результат, но подрывают дисциплину. Хотите быть эффективным руководителем, которого уважают? Смотрите до конца. 💬 А как вы ставите подчиненных на место? Делитесь в комментариях! 👉 Подписывайтесь, здесь только практики управления, которые реально работают. 📺 Также смотрите на моем канале: #предпринимательство * Instagram принадлежит компании Meta Platforms Inc., которая признана в России экстремистской организацией, и её деятельность запрещена в РФ