Что должен делать владелец бизнеса для развития компании? Александр Ерохин

80% владельцев бизнеса не выполняют свои ключевые обязанности — и в итоге обрекают компанию на медленный рост, низкую прибыль, хаос в управлении, текучку кадров, выгорание команды и постоянное “тушение пожаров”. Если Вам знакомо ощущение, что Вы работаете больше всех, но бизнес словно буксует — причина, скорее всего, в системной ошибке на уровне стратегии собственника. В этом видео мы разбираем 3 ключевые обязанности владельца бизнеса, без которых невозможно построить успешный бизнес с системным ростом. А еще вы узнаете: - Почему большинство предпринимателей путают цели с мечтами - Как избежать ошибок, которые совершают даже опытные руководители - Как выстроить эффективную орг систему, не теряя контроль - Почему развитие начинается с Вас, а не с сотрудников или подрядчиков Это видео будет полезно, если Вы: - Собственник, уставший от операционки и хаоса - Участвуете в Школе владельцев бизнеса, наставничестве или коучинге - Хотите выстроить системную компанию, а не “команду на ручном управлении” - Строите бизнес, но чувствуете, что не растёте - Ищете путь от “руководителя на износ” к эффективному предпринимателю и стратегу 📺 Также смотрите на моем канале: #какувеличитьприбыль