Как технологии сокращают издержки в поставках? // Михаил Платонов, PepsiCo

 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти Доставить миллионы товаров и упаковок вовремя — это не просто логистика, а целая экосистема цифровых решений На выставке CeMAT Михаил Платонов, старший директор по трансформации и цифровым платформам управления цепочками поставок PepsiCo, рассказал: — где автоматизация действительно экономит ресурсы и ускоряет процессы — как оценить окупаемость айти-проектов — когда стоит разрабатывать софт самому, а когда — брать готовые решения  СеМАТ RUSSIA 00:00 Михаил Платонов, старший директор по трансформации и цифровым платформам управления цепочками поставок ПепсиКо 00:38 Путь проекта от идеи до запуска 02:00 Сколько идей доживают до пилота 03:15 У какого проекта есть шансы на реализацию 04:31 Что стало обязательной нормой на складах и в логистике 05:53 Где автоматизация реально ускоряет процессы и снижает затраты 08:30 Как не пропустить хорошую бизнес-идею 11:20 Как вовлечь операционную команду в цифровую трансформацию 14:20 Оценка окупаемости проектов 16:03 Какие требования к ПО для планирования цепочек поставок 19:05 Работает ли ИИ в логистике на практике 22:34 Где искусственный интеллект оказался бесполезным 23:51 Инвестиции в ИИ: когда ждать результат 26:00 Как в ПепсиКо происходит финансовое планирование 27:29 Как выжить проекту при сокращении бюджета 28:22 Приоритет в сканировании: эффективность склада или скорость доставки 30:10 Какие технологии обязательны для партнеров в логистике 31:31 Когда ПепсиКо...