#22 Открытый книжный Zoom-клуб. Обсуждение книги \"Как приготовить проект. Рецепты для создания успешных продуктов и команд\"

Книга к нам попала неожиданным путем – через редакцию АльпинаPro. Сами бы мы ее, вероятно, не нашли, но согласились прочитать и обсудить. ➡️ Спойлер: Мы были разочарованы. К сожалению, наши ожидания от громкого заголовка («Рецепты для создания успешных продуктов и команд») совершенно не сошлись с тем, что оказалось внутри. 😩 Чего мы ждали (и не получили): Мы надеялись увидеть практические кейсы из опыта автора с конкретными «рецептами»:  * Как делать, а как лучше не делать.  * Какие «ингредиенты» (инструменты, подходы) можно заменить или адаптировать под контекст конкретной компании.  * Реальные примеры и свежие рекомендации для создания успешных продуктов и команд. 💔 Чем разочаровала книга:  * Много переписанной теории: Значительная часть материала — это пересказ идей из других, более известных книг.  * Устаревшие кейсы: Примеры, которым уже много лет и которые можно легко найти в других общедоступных источниках.  * Экспертные ошибки: Как практикующие специалисты, мы обнаружили в книге ошибки и неточности, которые могут ввести в заблуждение новичков. Мы даже предположили: если джуниор пойдет на собеседование и будет транслировать мысли из этой книги, он рискует попасть в крайне неприятную ситуацию. Цитата, которая нас озадачила (и разочаровала): «Ахиллесовой пятой методологии Agile, и особенно в Scrum, является то, что задачи для спринта должны быть определены и согласованы до его старта. В сферах с высокой степенью неопределенности и малым горизонтом планирования это...