Как быстро описать бизнес-процессы на стратегической сессии

Технология "быстрого описания процессов" помогает управленческим командам всего за 2-4 часа работы: - выявить наиболее критичные для реализации стратегии бизнес-процессы и быстро описать их в простых схемах; - определить точки в процессах, требующие изменений, и договориться, кто, когда и как будет проводить эти изменения. Основа технологии - специальный шаблон "быстрого описания процессов". Автор шаблона и всей технологии - Ольга Клепцова. Таймкоды: 02:35 - Зачем включать работу по описания процессов в стратегическую сессию 09:30 - Почему классические подходы к описанию процессов не работают 11:50 - Три шага Технологии быстрого описания процессов 32:15 - А что в итоге? Каков результат?