Гибкость мышления: навык, который определяет эффективность руководителя
ChangeRun Александра Шемякина
В новой части бизнес-завтрака разобрали второй компонент резильентности: способность менять точку зрения, допускать альтернативы и удерживать сложные модели мышления. Почему мозг нам в этом мешает? Как научиться видеть ситуацию глазами собственника, сотрудника и клиента? Почему без эмоциональной устойчивости гибкость невозможна? Речь пойдет не только о психологии, но и о нейрофизиологии, управлении и культуре команды. Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: Повышаем вовлеченность, благополучие и эффективность команд: Мы в соцсетях: Наши контакты: ►Телефон: +7(499) 110-76-43 ► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2