Ошибки делегирования: как теряется контроль на финальном этапе

Многие руководители уверены, что делегирование — это передал задачу и ждёшь результат. Но именно на этапе приёмки и финальной сверки всё часто ломается: результат не соответствует ожиданиям, задача «как будто сделана», но не даёт эффекта. В этом видео — про ключевые ошибки на последнем этапе делегирования, почему важно договариваться о формате результата и как выстраивать процесс, чтобы задачи доходили до цели.