Сотрудники противятся автоматизации ИЗ-ЗА ЭТИХ ПРИЧИН! / Как предотвратить саботаж команды?

Приветствую всех! Я Вячеслав Лобаев — основатель и генеральный директор компании «НЭП». Вы замечали, что сотрудники часто сопротивляются внедрению новых технологий и автоматизации в бизнесе? Это происходит не просто так — за их сопротивлением стоят конкретные причины. В этом видео я расскажу о 3 главных причинах, почему команда может саботировать автоматизацию, и как этого избежать. Досмотрите видео до конца, и вы узнаете, как правильно подготовить команду к изменениям, как мотивировать сотрудников поддерживать нововведения и какие шаги помогут сделать процесс внедрения максимально гладким. А вы сталкивались с сопротивлением команды при внедрении автоматизации? Поделитесь своим опытом в комментариях — давайте обсудим, как справляться с такими ситуациями! Подписывайтесь на наш канал, на нем вы найдете больше об IT-решениях для вашего бизнеса, а также сколько зарабатывают специалисты 1С и как эффективно автоматизировать процессы в бизнесе! #управление 00:00 - Вступление 01:15 - Как проявляется саботаж? 04:00 - 1. Причина 04:48 - 2. Причина 06:18 - 3. Причина 10:19 - Как свести саботаж к минимуму? 15:19 - Заключение