Как построить системный отдел продаж? Пошаговое руководство к стабильным результатам

*🔗 Ссылки и контакты:* *🎥 О ролике:* Друзья, привет! В этом видео мы обсудим, как построить системный отдел продаж для стабильных и регулярных результатов. Я расскажу о трех ключевых шагах: как нанять и мотивировать команду, создать эффективную инфраструктуру и внедрить систему управления. Мы рассмотрим важные аспекты, такие как обучение и контроль качества, а также мотивацию сотрудников. Кроме того, в данном видео я поделюсь с вами ссылкой на мини-курс, который включает примеры документов, регламенты и калькуляторы мотивации для более эффективной работы вашего отдела продаж. Присоединяйтесь, чтобы узнать все детали и сделать ваш бизнес более успешным! Поехали! 0:00 - Введение: Что такое системный отдел продаж? 0:58 - Три шага к построению системного отдела продаж 1:15 - Построение команды отдела продаж 1:33 - Квалификация лидов и роль тренера 2:35 - Функции ассистента и менеджера по контролю качества 4:50 - Система адаптации отдела продаж 6:13 - Принципы создания системы адаптации 6:43 - Мотивация сотрудников: Материальная и нематериальная 6:56 - Материальная мотивация: Основной принцип 7:56 - Нематериальная мотивация: Основные подходы 9:35 - Необходимая инфраструктура: чаты и CRM-системы 10:16 - Внедрение CRM-системы 12:41 - Контроль работы отдела продаж: Принципы управления 16:52 - Что дает контроль Отдела продаж? 17:38 - Как управлять Отделом продаж? 19:03 - Заключение *🌟 Об этом канале:* Давайте знакомиться! Меня зовут Павел Котов. Я эксперт в области управления и...