Стратегия Сбера: фокус на цифру | Дмитрий Трофимов, топ-менеджер Сбербанка

У меня в гостях Дмитрий Трофимов, управляющий директор департамента развития корпоративного бизнеса Сбербанка. Именно Сбербанк является основой экосистемы СБЕР и одним из известнейших ключевых кейсов трансформации не только в России, но и в мире. Погружайтесь в новое интервью, чтобы узнать: Зачем Сбербанку заниматься цифровой трансформацией своих клиентов?  Как ставить цели в сложные нестабильные времена?  Какие отрасли лидируют в цифровизации?  Также с Дмитрием обсудили тренды WEB 3.0 и когда появиться AGI. Досмотрите интервью до конца и узнаете, что стоит за победой в конкурсе «Лидеры России» и про встречу с президентом России. 0:00 превью 0:58 приветствие 1:43 чем занимается департамент развития корпоративного бизнеса Сбербанка? 3:20 чем отличается цифровая трансформация от автоматизации и цифровизации 6:16 примеры цифровой трансформации в России  7:52 4 шага к эффективной цифровой трансформации  13:01 как формировать стратегии в неопределенных условиях 15:13 про цели в системе Netflix 15:36 2 года от цели до реализации проекта “Трансформация бизнеса клиента”  16:35 про вовлечение команды в разработку стратегии 18:17 почему в маленьких компаниях проще запускать цифровую трансформацию 20:44 про культуру изменений, культуру стремлений 22:26 каждый шаг должен оставлять цифровой след 23:56 про зрелость компаний и подходы к трансформации 26:20 цифровизация в строительных компаниях 28:17 какие отрасли лидируют в цифровизации 30:54 с какими процессами работает команда...