Повысим, а потом разберемся

🏊🏻‍♀️ Развитие сотрудников, что обучение плаванию. Можно постепенно заходить с мелководья, осваивать разные стили, начать со вспомогательной дощечкой. А можно кинуть человека на глубину, а там будь что будет. ⠀ Юрий Михеев, лидер практики «Оценка и развитие» Института Тренинга, провл эфир, на котором разобрал, какой вариант лучше при повышении сотрудников. ⠀ ❓«Естественный отбор» или «Воспитание и обучение»? Если не выплыл сам, то в руководители не годится? ❓Ловушка выживших руководителей: я справился, почему другие не смогут? ❓Что дороже: развивать или терять людей? Смотрите запись!