Проверь свой бизнес на выживаемость! / Техника легкого выбора продукта, клиентов и партнеров

Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-и погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня на разборе Яков — предприниматель с амбициозным наборов проектов: он ведёт бизнес по модерации стратегических сессий, купил долю в московской компании, занимающейся мульчированием, и также есть стартап-сервис бизнес-ассистентов. Несмотря на разнообразие направлений, сейчас его основная боль — долговая нагрузка в 10 млн рублей, которая ограничивает рост и требует срочного решения. Главная задача — разработать стратегию по погашению долгов без потери капитала. Параллельно Яков хочет выстроить чёткую систему партнёрства, где каждый отвечает за своё направление, а прибыль и риски разделяются прозрачно. Это позволит сохранить доверие с друзьями-партнерами и избежать конфликтов на эмоциональной почве. В рамках разбора мы разберём финансовые инструменты, обсудим пошаговый алгоритм для решения проблем в бизнесе и развития новых направлений. Кроме того, уделим внимание построению структурированной договорённости с партнёрами, чтобы дружеские отношения работали на общее дело. Это позволит не только закрыть долги, но и усилить себя как предпринимателя, заложив прочный фундамент для роста и масштабирования. Как вести партнерство в бизнесе? Что нужно для развития бизнеса? Как решить трудности бизнеса?...