Фатальная ошибка на «Декларации»! / Как мышление предпринимателя определяет судьбу бизнеса?

Первый разбор Насти: Токсичное партнерство. Как проблемы в отношениях мешают строить бизнес? Второй разбор Насти: Торги за бизнес на «Декларации». Как поделить бизнес, если от него остались одни долги? Третий разбор Насти: Первые шаги в антикризисном управлении. Как вывести бизнес из кризиса за месяц? Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Героиня сегодняшней «Декларации» — Настя. И это ее ЧЕТВЕРТЫЙ разбор. Настя — владелица кафе-покетерии. Ее бизнес находится в кризисе: в финансах творится бардак, а вся прибыль уходит на погашение долгов перед банками. Изначально в деле был партнер, молодой человек Насти, но проблемы в отношениях сделали партнерство неэффективным и даже токсичным. Проблема очевидна, но Настя не могла поставить точку в отношениях и сфокусироваться на развитии бизнеса на протяжении трех прошлых разборов. За три месяца «Декларации» я сделал вывод: Настя нуждается в шоковой терапии. Поэтому в предыдущем выпуске я дал ей действительно сложное задание: вложить все силы в продвижение кафе и поднять продажи в два раза. Цена слова — вылет из шоу. Сегодня обсудим, как мышление предпринимателя определяет судьбу компании, и рассмотрим главную ошибку предпринимателей-ларечников. И самое интересное, мы узнаем, удалось ли Насте выполнить задание и остаться в «Декларации». Согласны ли...