Власть в бизнесе. Что происходит за закрытыми дверями.

Зачем нужен совет директоров, если бизнес и так растёт? Кто такой независимый директор — и почему это не просто сильный топ-менеджер? В какой момент собственник понимает, что больше не может принимать все решения в одиночку? Елена Сельвич и Юлия Лахмоткина — каждая с более чем пятнадцатилетним опытом работы в советах директоров — говорят о корпоративном управлении без глянца и теории. Как на самом деле попадают в советы директоров. Какие качества делают человека по-настоящему ценным для совета. Почему недостаточно быть просто успешным руководителем — и что отличает человека, способного видеть компанию шире собственных интересов. Что происходит за закрытыми дверями. Как принимаются сложные решения. И почему власть — это не только контроль, но и зрелость, ответственность и способность слышать других. Разговор о бизнесе, людях и вещах, которым не учат ни в MBA, ни в учебниках по корпоративному управлению. Телеграм-канал Просто о Советах Директоров 0:01:06 Знакомство 0:02:13 Как Юлия пришла в совет директоров 0:04:30 История Елены: первый опыт в совете директоров 0:09:21 Культура в компаниях 0:13:15 Как создается совет директоров? 0:22:56 Как выстроить конструктивный диалог в совете директоров? 0:29:10 Что важно знать собственнику? Эволюция собственника 0:35:36 Как изменения в среде влияют на компанию? 0:43:13 Soft skills важнее hard skills? 0:53:00 Надо ли планировать на долгий срок? 0:56:25 Выход из конфликтных ситуаций 1:03:10 Рекомендации для тех, кто хочет в совет...