Что такое организационно-функциональная структура компании?

Все прибыльные бизнесы похожи друг на друга, а бедные бедны каждый по-своему. Что главное нужно увидеть в компании? Не отделы. Не должности. А логику связи функций. — Дирекция управления задаёт вектор. — HR даёт людей. — Маркетинг понимает клиента. — Продажи приносят деньги. — Финансы считают экономику бизнеса. — Производство исполняет обязательства. — Дирекция качества улучшает систему. — Дирекция развития ищет новые возможности. Пока собственник не видит это целиком, бизнес живёт вслепую и ведёт бой с тенью. Одна дирекция не понимает, что должна передать другой. Другая не понимает, что вообще делает соседняя функция. Сильный бизнес — это когда вся компания собрана в одну управленческую электросхему: — кто — что — кому — с каким результатом передаёт Напишите в комментариях слово СИСТЕМА. Покажу, как собрать организационно-функциональную структуру компании. #система