Три типа сотрудников - два из них надо увольнять незамедлительно

Вот вариант описания от первого лица: Почему в компании работают люди, которые постоянно чем-то заняты, создают кучу проблем, но не дают результата? В этом видео я разбираю три типа сотрудников и объясняю, почему мы оставляем в команде только один из них. На практических примерах покажу, как распознать «левых пассажиров», почему бесполезно тратить силы на их исправление и как перестать бояться увольнять неэффективных людей даже в условиях кадрового голода. Таймкоды: 00:00 Кадровый голод и главная боль малого бизнеса 00:26 Три категории сотрудников: кто они 00:46 Тип 1. Желающие — как их распознать и почему они дают результат 01:34 Тип 2. Нагло отказывающиеся — имитация деятельности и вред для команды 05:54 Почему бесполезно «исправлять» и учить неэффективных людей 08:13 Ключевой критерий: смотрим на результат, а не на шелуху 09:54 Тип 3. Инертные — почему я считаю их самым опасным типом 12:40 Почему важно увольнять «левых пассажиров» и не бояться остаться без людей 14:53 Как мы нашли «звезду» в команду: личный опыт Меня зовут Дмитрий Базатин, Bazatin Systems. Я помогаю собственникам малого бизнеса выйти из ручного управления и «тушения пожаров». Мы проектируем понятные бизнес-процессы, внедряем CRM, настраиваем показатели и обучаем руководителей управлять системно. Полезные ссылки