Честный разговор о бизнесе с Артёмом Абрамчуком

В выпуске подкаста «Честные бизнес-диалоги с Артёмом Абрамчуком» говорим о стратегическом управлении. Артём Николаевич Абрамчук разбирает, где промышленное предприятие чаще всего теряет деньги ещё до запуска производства: в ошибках стратегического планирования, неверной оценке спроса, отсутствии технико-экономического обоснования и попытках продавать “всем подряд” без расчёта маржинальности. В выпуске обсуждаем: — почему бизнес теряет деньги ещё до того, как начинает их зарабатывать; — как управлять сезонностью через продуктовый портфель, финмодель и оборотный капитал; — почему западные корпоративные подходы не всегда работают в российской промышленной реальности; — какие принципы управления остаются неизменными даже в условиях быстрых изменений; — зачем руководителю DBA и как научный подход помогает принимать неочевидные решения; — как совмещать долгий производственный цикл с короткими рыночными изменениями; — почему в промышленности “эффективный менеджер” без знания продукта может быть опасен; — какую роль играет руководитель: вести за собой или создавать систему, где люди сами идут к результату. Это разговор о бизнесе. О системном мышлении, управленческой ответственности, промышленности, команде и следе, который руководитель оставляет не только в компании, но и в городской среде, культуре и истории. Для кого выпуск: для собственников, руководителей, управленцев, предпринимателей, производственников и всех, кто хочет понимать бизнес не на уровне мотивационных цитат, а...