Как мы вывели банк в высшую лигу | Илья Чижевский — президент ОТП Банка | ГРИБАНОВ
ГРИБАНОВ
Как превратить операционно убыточный банк в высокотехнологичного лидера рынка? Что делать руководителю, если старая бизнес-модель больше не работает, а конкуренты давят ресурсами? Всегда ли нужно масштабироваться любой ценой, или погоня за долей рынка может погубить бизнес? Сегодня в гостях Илья Чижевский — президент ОТП Банка. Обсуждаем реальные инструменты антикризисного менеджмента, способы сохранять эффективность под колоссальным давлением для топ-менеджера, и как конкурировать с гигантами индустрии, не пытаясь их копировать. Приятного просмотра! Подпишитесь на мой канал в Дзен, чтобы не пропустить новые выпуски: @gribanov.channel Я в других соцсетях: 00:00 Преролл 00:37 Гость: Илья Чижевский, президент ОТП Банка 01:09 10 лет во главе ОТП Банка: от убытков к успеху 02:38 IT-трансформация: как перейти от 4 до 30 000 релизов в год 04:00 Как новый офис изменил культуру банка 05:52 Кризис 2022: «пятимерный балансборд» 07:35 Главное сожаление за 10 лет: история проекта «Touch Bank» 09:59 Стратегический разворот: от монолайнера к универсальному банку 13:40 Как изменился портрет клиента за 5 лет? 14:45 Должны ли сотрудники пользоваться продуктами своей компании? 18:07 Вызывает ли уход конкурентов с рынка чувство «победы»? 19:06 Кто конкуренты ОТП банка? 20:29 Дебетовая карта — главный продукт, даже если она убыточна? 22:16 «Охотники за кэшбэком»: почему банки избавляются от невыгодных клиентов 24:28 Почему клиент должен выбрать ОТП банк? 26:12 Как конкурировать с гигантами...