Почему люди не хотят работать? Исправь ЭТИ ошибки, чтобы наконец перестать тащить все на себе!

Почему делегирование не работает, а предприниматель всё равно тащит бизнес на себе? Как не ошибиться в найме, когда рынок сотрудников перегрет, а сильных кандидатов всё меньше? И в какой момент руководителю действительно нужно передавать управление, чтобы бизнес продолжал расти? Всем привет! С вами Радик Юсупов — основатель IT-сервиса Radist.Online. Здесь мы даем вам инструменты масштабирования. Для этого приглашаем твердых экспертов в продажах, маркетинге, найме, мышлении и в других темах, чтобы вы могли качать именно то, что вам нужно сейчас. В этом выпуске у меня в гостях Виталий Крылов - основатель сообщества предпринимателей «Команда А». Вы узнаете: — Как правильно делегировать задачи и почему контроль не равно управление; — Что считается ошибкой в найме и как её вовремя исправить; — Где искать сотрудников и как изменился рынок кандидатов; — Что эффективнее: растить своих сотрудников или нанимать новых; — Как правильно увольнять и прощаться с сотрудниками без разрушения команды; — Какие качества сегодня действительно важны для руководителя. ✅ Мои соцсети: ✅ Соцсети Виталия Крылова: ⏱️Таймкоды: 00:00 О чём этот выпуск? 00:30 Знакомство с Виталием Крыловым 01:26 Как правильно делегировать задачи? 04:05 Что такое ошибка в найме и как ее решать? 06:35 Как и где искать сотрудников? 13:46 Как сейчас устроен рынок кандидатов и компаний? 17:50 Что значит люди А+ и для чего они нужны? 18:59 Что лучше - воспитывать своих людей или набирать новых? 23:05 Как прощаться со...