Как построить ритейл 2.0 — уникальный ассортимент и низкие цены. Опыт франшизы One Price

В этом выпуске мы узнаем о настоящей борьбе лоу-костеров. Илья Фомич, основатель и генеральный директор сети магазинов с фиксированными ценами One Price рассказывает, как выдивает современный ритейл. Сеть смогла построиться вокруг вовлечённых предпринимателей и локальных особенностей, возвращая формат «магазина у дома» к людям. В этом выпуске вы узнаете: — Почему часть старых партнёров пришлось убрать из сети; — Как магазины «у дома» делают выручку до 2 млн ₽ на 70–80 кв.м.; — Почему у One Price 60% ассортимента уникально и недоступно в других ритейлах; — Как работает новая модель регионального партнёрства; — И почему One Rice не конкурирует с FixPrice, а расширяет формат. #успешныйбизнес Тайм-коды 00:18 — Что такое «Ван Прайс» и почему формат “у дома” снова в тренде. 02:61 — Слияние с группой «Три Цены»: детали сделки и синергия. 04:11 — Как чистят старую франшизу: “Игрушку купили, не захотел играться”. 07:29 — 20% звёзды, 60% середнячки, 20% аутсайдеры — структура сети. 09:04 — Уникальный ассортимент: 60% товаров нет в российских магазинах. 10:50 — Почему выбрали нишу фиксированных цен и что даёт “у дома”. 12:14 — Азиатские товары и “фуд-сегмент” как драйвер продаж. 15:16 — Цель: 400 магазинов за 2 года. 16:08 — Как обучают франчайзи: курс молодого предпринимателя. 18:14 — Новая модель — региональные мастер-франшизы. 19:06 — Локальные товары и магия ассортимента: 30% закупки на месте. 20:23 — Почему FixPrice — не конкурент, а партнёр по локациям. 22:32 — Рынок...