Что такое «Дорожная карта» внедрения 1С:ERP, и всегда ли она нужна? #дорожнаякарта1СERP

@aibcifra Коллеги, если вы собираетесь что-либо внедрять у себя на предприятии и хотите грамотно подойти к проекту, то рекомендуем следовать принципу Уинстона Черчилля «лучше учиться на чужих ошибках, нежели на своих». За 20 проектов внедрения ERP, ЗУП и ERP УХ мы прощупали достаточное количество подводных камней. Поделимся нашим видением: → Нужно ли делать дорожную карту перед внедрением 1С:ERP, ERPУХ, УХ или хватит отчёта об обследовании? → Какие возможности у 1С:ERP, и что получит Предприятие? → Какие процессы в какой последовательности нужно переводить в 1С:ERP? → Какие «подводные камни» нас ждут в проекте? → Как правильно организовать проект? → Какая будет нагрузка на персонал? → Сколько нужно времени и денег и почему столько? Спикером выступил Дмитрий Смирнов, генеральный директор «АиБ Цифровизации», партнёра фирмы «1С». 02:52 – «Дорожная карта» проекта — инструмент. Стадии разработки 03:26 – Задачи предпроектного обследования: исследование текущих систем, НСИ, выявление проблем, определение целей внедрения 04:45 – Ошибка: подмена целей инструментами, почему важно узнать настоящие проблемы предприятия 07:56 – Важность контроля функциональных требований. Примеры проблем с бизнес-процессами, расчётом резервов 09:49 – Управление содержанием проекта. Специальные системы для управления 10:44 – Применяем системы управления требованиями 11:20 – Предпроектное обследование и выбор программных продуктов. Зачем работать с требованиями на этапе обследования 12:15 – Интеграции...