Как перестать быть узким горлышком своего бизнеса? | 7 шагов к успешному делегированию

*🔗 Ссылки и контакты:* *🎥 О ролике:* Как перестать быть узким горлышком в своем бизнесе, успешно делегировать задачи и наконец освободить время для роста? В этом видео я расскажу, почему многие предприниматели не могут делегировать задачи, наладить системные процессы и выйти из операционки. Мы разберем ключевые ошибки собственников, страхи и барьеры, мешающие бизнесу развиваться. Я поделюсь пошаговым планом, как отпустить контроль, создать сильную команду и сосредоточиться на главном — стратегическом развитии вашего бизнеса. Если вы хотите узнать, как перестать держать все на своих плечах и начать масштабироваться — это видео для вас. Оставляйте комментарии, ставьте лайки и не забывайте подписаться на канал! 0:00 Вступление 0:47 Почему бизнес не развивается? 2:07 Какие проблемы создают собственнику своему бизнесу 5:41 Пошаговый план выхода из операционки 5:50 Шаг 1: Признайте проблему 6:40 Шаг 2: Определите приоритеты по правилу Парето 8:09 Шаг 3: Контроль результатов через ключевые показатели 9:07 Шаг 4: Создайте регламенты и инструкции 10:18 Шаг 5: Дайте команде свободу и доверие 11:35 Ошибки — часть роста команды 13:40 Шаг 6: Повысьте уровень делегирования 15:24 Шаг 7: Наймите людей умнее себя 16:12 Итоги: Как перестать тормозить свой бизнес *🌟 Об этом канале:* Давайте знакомиться! Меня зовут Павел Котов. Я эксперт в области управления и систематизации бизнеса с более чем 10-летним опытом. Мой опыт охватывает управление сетью магазинов одежды, управление крупным...