Как пересобрать бизнес, чтобы обеспечить устойчивый рост?

Устойчивый рост требует не косметических решений, а перестройки компании изнутри. Ключевой инструмент — организационный дизайн, который помогает ответить на важнейшие вопросы: ⏺ Как оптимально распределить роли? ⏺ Какие требования предъявлять сотрудникам? Главное правило — упростить процессы. Но перед этим важно задать себе два вопроса: ⏺ Подходят ли новые принципы для нашей компании? ⏺ Почему упрощение — это необходимость, а не модный тренд? Организационная пересборка — это не просто новые лица в команде. Это глубокая работа с самой структурой бизнеса, которая определяет его движение вперед. Подробнее тему обсудили с Маргаритой Патрушевой, директором практики «Организация и персонал» Рексофт Консалтинг, на форуме «Промышленность нового времени», «Ведомости. Конференции».