2. Спросите сотрудника про его цель, и поймете, почему в вашем бизнесе всё плохо

Что делать, если в бизнесе никто не отвечает за метрики Вы предприниматель и хотите расти в бизнесе, ставите амбициозные планы, но: — Сотрудники косячат — Всё время какие-то сложности и «пожары» — Всё приходится тянуть самому. В итоге роста нет или он очень медленный, а вы забыли, когда в последний раз отдыхали. ------------------------------------------- ------------------------------------------- Мои бесплатные курсы: ✅ Как создать результативную команду