Эволюция тимлида в айти / Бизнес-метрики или \"здоровье\" команды - что сейчас важнее для руководителя

Подкаст для тех, кто следит за трендами айти рынка и хочет идти по пути руководителя Алиса Бобовникова лидирует высоконагруженную команду UpTime в Яндекс.Такси. Ее приглашают на конференции, чтобы она рассказала как выстроить эффективную команду и незафакапить бизнес-метрики  Она наблюдала как новостная повестка изменила рынок в последние годы и как менялось отношение компаний к разрабам. Позвали ее к нам со стеднов TeamLead Conf и поговорили о том, куда эволюционировала роль руководителя, как не развалить свою команду и почему эмпатия — это маст хэв для тимлида.  Здесь еще появятся ссылки на статьи и видео от Яндекс  Внутри:  00:00 Начало  00:59 Как работать uptime в такси  03:16 Как руководить хаосом и зачем его создавать  05:27 За что отвечает Алиса в Яндекс.Такси  06:20 Боль от срочных тасок. Различия между платформенной и продуктовой разработкой  07:30 Изменения в айти рынке после миграции айтишников и ковида  09:29 Какие есть ожидания от разработчиков в 2024 году  11:09 Дополнительный груз на шее руководителей и типы руководителей  14:24 Конкуренция среди компаний  17:41 об изменениях ценностей внутри айтишки  17:58 Как изменились разработчики за это время  21:22 Эволюция задач руководителей. Тимлид - это people manager?  22:15 Почему IT- руководителю нужно быть эмпатичным и понимать свою роль в команде  25:34 Что реально ожидают сотрудники от руководителя  28:02 Как живет корпоративная культура в Яндексе  28:59 Мотивация для разработчиков. Почему деньги больше не...