Почему стройки срываются

В этом выпуске подкаста «Правила большой стройки» — разговор с Владимиром Ивановым, руководителем группы компаний «Спектрум (Spectrum)», одним из лидеров российского рынка инжиниринга: управление проектами, функции технического заказчика, генпроектирование, консультирование крупных объектов. Говорим честно о том, что скрыто за фасадом мегапроектов: почему “успех стройки” — многокритериален, как на практике собирается команда, где рождаются срывы сроков и бюджета, и какую реальную добавленную стоимость дает юридическая функция — не в спорах, а на старте, когда распределяются риски и фиксируется логика цены. Обсуждаем: — какие уроки 90-х формируют риск-менеджмент и управление; — как строилась компания на рынке без “убить юрлицо и начать новое”; — почему для юриста критично понимать бизнес-модель проекта; — метрики эффективности юрфункции: как выглядит “хорошая работа”, когда на тебя не подают в суд; — договорные модели в строительстве: баланс рисков, валютные коридоры, форс-мажоры, замена генподрядчика; — почему многие юристы создают искусственное трение и что с этим делать; — аэропорты и инфраструктура: что отличает “умный терминал”, региональная идентичность, сервис, биометрия, самообслуживание, рост неавиационных доходов; — госконтракты, сметы и реальность рынка: где рождаются системные перекосы норматив vs свободная цена. Подписывайтесь, чтобы не пропустить следующие разговоры о правовых, управленческих и бизнес-решениях в больших стройках. #КонстантинЛушников