Как Карлос Гон вытащил Nissan из долгов на $21 млрд и спас компанию.

Nissan был на грани банкротства: долг 21 миллиард долларов, 8 убыточных лет подряд, раздутые мощности, дорогие поставщики и корпоративная культура, где решения могли согласовываться годами. И в эту систему пришел Карлос Гон — иностранец, которого в Японии не должны были принять. Он не говорил по-японски, не знал японской бизнес-этики, но за 2,5 года смог поднять Nissan с колен. В этом выпуске Марина Павлюкевич разбирает один из самых известных кейсов мирового менеджмента — без судов, побегов и скандалов. Только про управление, антикризисные решения и то, что действительно работает. В этом видео вы узнаете: — в каком состоянии был Nissan до прихода Карлоса Гона — почему долг в 21 миллиард долларов стал точкой невозврата — что такое Keiretsu и как старые связи мешали бизнесу — почему Гон начал не с решений, а со слушаний — как кросс-функциональные команды изменили компанию — зачем руководителю публично брать ответственность за результат — какие непопулярные решения спасли Nissan — как поменять корпоративную культуру, не разрушая ее — почему продвижение по выслуге лет тормозит бизнес — какие управленческие уроки можно забрать в свой бизнес 📌 Этот выпуск будет полезен предпринимателям, руководителям, управленцам и всем, кто интересуется антикризисным управлением, системным бизнесом и реальными кейсами трансформации компаний. ТАЙМКОДЫ: 00:00 Введение: легендарный кейс мирового менеджмента 00:16 Nissan на пороге банкротства 01:26 В каком состоянии была компания до прихода...