Вебинар «Как принимать решения в импортозамещении, когда нет правильного ответа»

Когда вам будут продавать переход с SAP на 1С, расскажут про методологии и этапы. Но не скажут, что сроки съезжают в 2–4 раза, бюджет уходит в пустую, а решения приходится принимать «на ощупь», под свою ответственность. Как на самом деле принимают решения в таких проектах и почему эти проекты не идут по плану. Разобрали четыре управленческие дилеммы: ✅ MVP или идеальная модель ✅ Поэтапный запуск или рубильник ✅ Копировать систему 1 в 1 или переосмысливать ✅ Реализовать свои силы или с подрядчиком А так же три причины, по которым проекты импортозамещения проваливаются — и как понять, не попали ли вы уже в зону риска.