Как управлять командой 1000+ сотрудников и оборотом 200 млрд - Виктор Кузнецов, Всеинструменты.ру

Виктор Кузнецов, основатель ВсеИнструменты.ру, в беседе с Михаилом Ворониным, основателем Бизнес-клуба «Атланты», делится опытом построения компании с оборотом 200 млрд. Он рассказывает, как собрать сильную команду, грамотно масштабировать бизнес и вывести его на IPO. Без воды - только личный опыт, реальные ошибки и работающие решения для предпринимателей и управленцев. 00:00 — Вступление 00:39 — Блиц-опрос 02:48 — Совет от Сергея Галицкого 05:58 — Считает ли Владимир Кузнецов себя успешным? 07:47 — Как IPO повлияло на восприятие бизнеса 09:02 — Анализ рыночной ситуации 11:52 — Плюсы и минусы IPO - когда стоит делать? 13:13 — Суперсила и суперслабость Владимира 15:32 — Как бизнес вышел на новый уровень 17:05 — Про наставничество в бизнесе 19:05 — 3 уровня мотивации топ-менеджеров 19:59 — О том как нашел наставника 20:48 — Про самую неприятную критику 22:17 — Как подбирают топ-менеджеров в «ВсеИнструменты.ру» 27:03 — Принципы, на которых выросла компания 29:07 — Как создать сильную команду 33:03 — Чем пришлось жертвовать ради успеха 37:54 — Болезнь предпринимателей 41:30 — Как видит свое будущие Владимир Кузнецов 46:44 — Что необходимо улучшить в «ВсеИнструменты.ру» 50:00 — Про обратную связь от клиентов 52:08 — Про удаленную работу 53:24 — Обучение и развитие команды 58:58 — Секрет устойчивого роста 01:02:14 — Пожелания