Как потерять все и не сломаться? Саидмурод Давлатов

В этом выпуске подкаста предприниматель и бизнес-наставник Саидмурод Давлатов раскрывает, почему полный уход из операционки — это ловушка, как делегировать без потери контроля, как мотивировать команду без денег и какие 3 показателя помогут понять, что бизнес пора закрывать. Саидмурод Давлатов — бизнес-наставник, инвестор, снователь @worldsamo , 27 бизнеса Долларовый мультимиллионер. Воспитал 71 Долларовых миллионеров Автор 16 книг по бизнесу — в этом интервью говорит то, что большинство бизнес-тренеров не скажут никогда. В этом выпуске подкаста вы узнаете: ✅ Как правильно мотивировать сотрудников без денег ✅ Почему нельзя полностью уходить из операционного управления ✅ Три главных признака того, что бизнес пора закрывать ✅ Как сохранять ликвидность и удерживать клиентов в кризис ✅ Какие возможности сейчас есть на рынке СНГ и России ✅ Распорядок дня успешного бизнесмена ✅ Как правильно совмещать благотворительность и бизнес ✅ Прогноз по экономике на ближайшие 2-3 года Это откровенный разговор о бизнесе, деньгах, управлении командой и жизненной философии от человека, который на своём опыте прошёл десятки закрытых проектов и построил многомиллиардный бизнес. Таймкоды: 00:00 Интро 00:57 Как начинается утро миллионера 02:05 Как делегировать в бизнесе правильно 03:02 График работы CEO: тайм-менеджмент предпринимателя 04:02 Психология незавершённых дел и выгорание в бизнесе 05:11 Как проводят выходные успешные бизнесмены 05:53 Как мотивировать сотрудников без денег...