Оптимизация персонала

Когда наступает период турбулентности, первое, за что хватается менеджмент — это расходы на персонал. Но как провести оптимизацию грамотно, не разрушив бизнес-процессы и сохранив лояльность ключевых людей? В этом блоке конференции три сильных эксперта разбирают тему оптимизации с точки зрения бизнеса, технологий и психотерапии: – Алексей Соснин снимает розовые очки с руководителей: кризис — это время жестких управленческих решений. Вы узнаете, почему главным показателем жизнеспособности компании становится Cash Flow и как правильно перестраивать структуру управления здесь и сейчас. – Руслан Долженко показывает цифровую сторону вопроса: как автоматизировать оценку сотрудников. Забудьте про субъективное мнение руководителей — система на основе данных покажет реальную эффективность каждого человека и подскажет идеальные кадровые перестановки. – Александр Горбачёв заглядывает в корень проблемы: почему современные сотрудники (особенно молодёжь) так легко «горят» на работе? Эксперт откровенно разбирает феномен инфантильности, влияние «тепличных условий» и объясняет, как текущие суровые реалии могут парадоксальным образом укрепить дух команды и выковать лидеров нового времени. Включайте этот блок, чтобы получить пошаговый алгоритм оптимизации: от финансовых расчетов до психологической работы с командой! Это третья из 6 секций на конференции «Будь готов, всегда готов!», которая посвящена переходу от простого управления людьми к эффективному управлению бизнес-результатами в...