4 главных аргумента: почему категорийный менеджмент спасает ваш бизнес!

4 причины, почему бизнес не может обойтись без категорийного менеджмента! Обсудим, как эффективно адаптировать бизнес к изменениям на рынке и оставаться конкурентоспособным! В этом ролике обсудим: 1. Зачем внедрять категорийный менеджмент: o Адаптация к изменениям рынка. o Решение проблемы взаимодействия с поставщиками. o Эффективное управление ассортиментом. 2. Внешние ограничивающие факторы: o Оппортунистическое поведение поставщиков. o Ограниченность квалифицированных специалистов. o Экономические кризисы. o Доступ к финансам. 3. Внутренние ограничивающие факторы: o Низкий уровень квалификации сотрудников. o Дефицит ресурсов (деньги, времени, финансов, информации). o Устаревшие бизнес-процессы и информационные системы. 4. Стимулирующие факторы: o Тренды: изменения потребительского поведения и рост конкуренции. o Глобализация и адаптация к новым условиям ведения бизнеса. o Персонализация потребления и рост запроса на живое общение с клиентами. Это 4 главные причины, зачем бизнесу внедрять категорийный менеджмент! 00:00 – Приветствие 00:25 – Зачем внедрять категорийный менеджмент? 00:56 - 4 блока причин, почему надо внедрять категорийный менеджмент. 01:41 - Внешние ограничивающие факторы. 03:09 - Ограниченность трудовых ресурсов. 03:53 - Кризисные экономические явления. 05:14 – Внутренние ограничивающие факторы. 05:29 - Низкий уровень квалификации сотрудников. 06:36 – Дефицит внутренних ресурсов компании. 07:20 - Краткосрочность отношений с поставщиками. 08:25...