Антикризисные меры сохраним персонал и сократим расходы. Вебинар 15 июня.

В условиях кризиса в компании все работодатели ищут варианты выживания. И часто «под нож» кладется персонал. Сокращение персонала или оптимизация штата (легальное или нелегальное) – самое очевидное решение. ⚠️ При этом рынок труда сегодня не тот же самый, в котором мы проходили последние кризисы, и потерять сотрудника сейчас проще, чем найти такого же через какое-то время. Рынок перетусовывает квалифицированные кадры. Уволив сегодня хорошего работника – завтра можно не найти даже среднего. И это при том, что «выброс» на рынок происходит сейчас очень большой. 👥 Как выполнить эти две задачи, казалось бы, абсолютно разные по направлению – сократить затраты и сохранить ценные кадры? 🤔 Об этом и поговорим на вебинаре по антикризисному управлению 15 июня в 10.00. 📅 Конечно, одна из основных проблем заключается в том, что руководство все решения принимает самостоятельно, привлекая вас только к их фактической реализации. Как вы можете влиять на это, если не вы принимаете такие решения? 💡 Как минимум, для того чтобы понимать, есть ли какие-то варианты, которые вы можете предложить со своей стороны, надо знать эти варианты. Поэтому моя задача – показать реальные, опробованные в практике предыдущих и текущего кризиса решения по удержанию сотрудников, которые могут позволить выполнить эти задачи. ✅ Я покажу, как пошагово можно реализовать каждый вариант антикризисного управления, какие есть преимущества и недостатки у каждого варианта, расскажу о реальных результатах применения...