Как спасти бизнес в кризис: антикризисный протокол предпринимателя | Андрей Калашников

Что делать предпринимателю, когда выручка падает, постоянные расходы остаются, а привычная бизнес-модель больше не работает? В этом выпуске Андрей Калашников разбирает антикризисную стратегию для бизнеса и объясняет, какие слабые места предприниматели замечают слишком поздно. В гостях у Алексея Григорьева — Андрей Калашников, предприниматель, инвестор, партнёр Михаила Дашкиева и эксперт по бизнес-моделям, стратегическим сессиям и масштабированию компаний. За год Андрей глубоко изучает бизнесы сотен предпринимателей: анализирует финансовые модели, управленческую отчётность, рынки, команды и точки роста. В этом выпуске он рассказывает, почему одни компании теряют десятки миллионов рублей, а другие даже в кризис находят возможности для роста. В этом видео обсудили: - что происходит с Wildberries и почему селлеры теряют миллионы; - как сильные предприниматели перестраивают бизнес после - кризиса; - почему выплаты маркетплейсов становятся серьёзной нагрузкой на оборотный капитал; - как работать с кредиторами, инвесторами и расходами компании; - куда смотреть инвестору в нестабильное время; - почему 11 из 12 стартапов могут закрыться; - почему полный выход из операционки может привести к потере бизнеса; - как предпринимателю распределять внимание между несколькими компаниями, семьёй и собственным развитием. Этот выпуск для предпринимателей и руководителей, которые столкнулись с падением выручки, ростом расходов, нехваткой оборотных денег или ощущением, что бизнес перестал...