Как связать развитие сотрудников с реальными задачами организации?

🎙 Как связать развитие сотрудников с реальными задачами организации? Новое интервью уже в сети! Вы наверняка замечали: одни команды растут даже в кризис, другие теряют ритм при малейших изменениях. В чём разница? В способности гибко развивать людей под реальные задачи организации. Мы поговорили об этом с экспертами, которые не просто говорят о развитии, а ежедневно внедряют его в крупнейших компаниях: 👩💼 Алина Бухарина — руководитель команды трекеров акселератора «Газпромнефть», преподаватель МШУ Сколково и РАНХиГС. 👨💼 Константин Благидзе — руководитель проектов акселератора «Газпромнефть», международный эксперт по управлению проектами и Agile-трансформации. Вы узнаете: ✔️ Что такое продуктовый подход и как он меняет систему развития персонала ✔️ Чем отличаются трекинг, коучинг и наставничество и когда какой инструмент применять ✔️ Как выстроить эффективный трекинг и операционный ритм ✔️ Как сохранять мотивацию и выравнивать цели сотрудника и организации #СергейЖурихин