#50: Scrum-мастерская: OKR для Scrum‑мастера и команды

Гости разбирают, чем OKR отличаются от KPI, какие задачи реально решают с их помощью разные компании — от Intel до Amazon, и какие существуют «школы» применения OKR. Артур делится примерами типичных ошибок в формулировке целей, объясняет, что такое амбициозность в метриках на самом деле, и показывает, как OKR помогают фокусироваться на важных рычагах роста, вовремя «переобуваться» и снижать конфликты между уровнями управления. Слушайте выпуск на всех популярных платформах: Есть идея, о чем или с кем сделать следующий выпуск? Пиши в комментариях в любом удобном месте.